הקמפוס הראשון

לכלכלה התנהגותית

מבית Kayma

קמפוס לסדנאות ותוכניות הכשרה המיועד למקבלי ההחלטות במגזר הציבורי והפרטי מבית kayma. בפלייגראונד תוכלו לקבל כלים מעשיים וכיוונים לפתרונות המבוססים על עקרונות הכלכלה ההתנהגותית וליישם פרקטיקות אלו בהתמודדות אפקטיבית יותר עם המציאות שלכם. הסדנאות יועברו ע”י צוות חוקרי ההתנהגות של kayma.

התהליך

בפגישה הראשונה נכנס את הצוות הבכיר בארגון בכדי למפות את האתגרים המרכזיים ולתעדף על פי הרלוונטיות והכלים בהם נוכל לסייע.

פגישת היכרות
1

נעבור יחד סדנה בת חצי יום המבוססת על המתודולוגיה של קיימא שהועברה בשנים האחרונות במשרדי ממשלה ותאגידים גלובליים כמו Bloomberg Philanthropies, Suntrust, CVS Pharmacy, Glasko Smith Kline, World Bank Group, Met life foundation, Lilly, ונספק לכם כלים שיעזרו לכם לפרוץ דרך במקומות בהם כלי העבודה הרגילים אינם מביאים תוצאות.

בחלק הראשון של הסדנה נצייד אתכם בכלים תיאורטיים ונלמד איך כלכלה התנהגותית יכולה לסייע בפתרון בעיות קונקרטיות למשל:

מתי כדאי להיות דווקא פחות אופטימיים כדי להשיג יותר יעדים?

כיצד העובדה שאנחנו שונאים להפסיד פי שניים מאשר שאנחנו אוהבים להרוויח, משפיעה על ביצועי הארגון?

איך ניתן להפחית את שיעור הדחיינות ולייצר נורמות חברתיות שיזניקו את הארגון קדימה?


בחלק השני של הסדנה נתחלק לקבוצות עבודה קטנות, ונעסוק באתגרים קונקרטים המעסיקים מחלקות שונות בארגון. בתהליך משותף, נמפה את המוטיבציות השונות המשפיעות על השחקנים בכל אתגר ואת גורמי החיכוך המרכזיים. ניתוח תוצרי התהליך, בליווי הצגה וניתוח של מקרי בוחן דומים מהעולם, יסייעו להבנת השימושים האפשריים של תובנות מכלכלה התנהגותית בארגון, וגם יספקו בסיס לפיצוח הבעיות שהוצגו.

סדנת כלכלה התנהגותית
2

תהפכו לחלק מהקהילה הצומחת שלנו ונמשיך לספק לכם עוד כלים ורעיונות גם בהמשך הדרך.

נשארים חברים
3

מה זה Kayma?

kayma היא גוף הכלכלה ההתנהגותית היישומית המוביל בישראל. היא פועלת על פי מתודולוגיית המחקר שפיתח חוקר ההתנהגות וממייסדי החברה, פרופסור דן אריאלי, הכוללת, בין היתר, ניסויי מעבדה ושטח העושים שימוש בכלי התערבות ואנליזה מתקדמים. בשלוש השנים האחרונות קיימא תכננה והוציאה אל הפועל עשרות פרויקטים המטמיעים תובנות מעולם הכלכלה ההתנהגותית בעולם הציבורי, הפילנתרופי והעסקי, בתחומים כמו תחבורה, חינוך, תעסוקה, בריאות ופיננסיים.

איך אדע באילו שאלות להתמקד?

בשביל זה אנחנו כאן. על פי "מדריך הטרמפיסט לגלקסיה" מאת דאגלס אדמס, התשובה "לחיים, היקום וכל השאר", שמספק מחשב-העל הגדול ביקום לאחר 7.5 מיליון שנה של עיבוד נתונים, היא "42". מתכנני המחשב בסיפור מתרעמים על התשובה הסתומה, והמחשב משיב שהבעיה האמיתית טמונה בשאלה. כשהמציאות הנתונה היא תשובה סתומה ולא רציונלית, הדרך להבין אותה ולהשפיע עליה היא לשאול את השאלות הנכונות. בשביל זה אנחנו כאן וזו גם הסיבה שהקמנו את קיימא פלייגראונד.

מה זה כלכלה התנהגותית?

מה מוביל אותנו להחלטות אימפולסיביות ולמה קשה לנו להתמיד בשליטה עצמית? האם אנחנו באמת יודעים מה מניע את האנשים סביבנו? האם אנחנו מזהים את הטעויות השיטתיות שלנו והאם אנחנו מתנהגים כמו שכלכלנים מנבאים שנתנהג? החשיבה הרציונלית שלנו לפעמים מחליטה לשחק על פי כללים אחרים. ענף הכלכלה ההתנהגותית מסביר לנו מה משפיע על הבחירה שלנו בעת לקיחת סיכונים כלכליים והאם אנחנו משתמשים ברגש או בהיגיון שאנחנו מקבלים החלטות. הוא גם מסביר מדוע תחת מצבים של חוסר וודאות שינויים קטנים יכולים לתת לנו דחיפה גדולה לשינוי התנהגותי משמעותי.

שאלות ותהיות
הגישו מועמדות
* מספר הסדנאות מוגבל עד 20 בשנה
תודה רבה! עשיתם את הצעד הראשון
עכשיו תורנו, ניצור אתכם קשר בהקדם.
משהו לא עובד :(        אבל לא נורא, אפשר לשלוח לנו גם מייל רגיל לכתובת playground@kayma.com

הקמפוס הראשון

לכלכלה התנהגותית

מבית Kayma

קמפוס לסדנאות ותוכניות הכשרה המיועד למקבלי ההחלטות במגזר הציבורי והפרטי מבית kayma. בפלייגראונד תוכלו לקבל כלים מעשיים וכיוונים לפתרונות המבוססים על עקרונות הכלכלה ההתנהגותית וליישם פרקטיקות אלו בהתמודדות אפקטיבית יותר עם המציאות שלכם. הסדנאות יועברו ע”י צוות חוקרי ההתנהגות של kayma

התהליך

בפגישה הראשונה נכנס את הצוות הבכיר בארגון בכדי למפות את האתגרים המרכזיים ולתעדף על פי הרלוונטיות והכלים בהם נוכל לסייע.

פגישת היכרות
1

נעבור יחד סדנה בת חצי יום המבוססת על המתודולוגיה של קיימא שהועברה בשנים האחרונות במשרדי ממשלה ותאגידים גלובליים כמו Bloomberg Philanthropies, Suntrust, CVS Pharmacy, Glasko Smith Kline, World Bank Group, Met life foundation, Lilly, ונספק לכם כלים שיעזרו לכם לפרוץ דרך במקומות בהם כלי העבודה הרגילים אינם מביאים תוצאות.

בחלק הראשון של הסדנה נצייד אתכם בכלים תיאורטיים ונלמד איך כלכלה התנהגותית יכולה לסייע בפתרון בעיות קונקרטיות למשל:

מתי כדאי להיות דווקא פחות אופטימיים כדי להשיג יותר יעדים?

כיצד העובדה שאנחנו שונאים להפסיד פי שניים מאשר שאנחנו אוהבים להרוויח, משפיעה על ביצועי הארגון?

איך ניתן להפחית את שיעור הדחיינות ולייצר נורמות חברתיות שיזניקו את הארגון קדימה?


בחלק השני של הסדנה נתחלק לקבוצות עבודה קטנות, ונעסוק באתגרים קונקרטים המעסיקים מחלקות שונות בארגון. בתהליך משותף, נמפה את המוטיבציות השונות המשפיעות על השחקנים בכל אתגר ואת גורמי החיכוך המרכזיים. ניתוח תוצרי התהליך, בליווי הצגה וניתוח של מקרי בוחן דומים מהעולם, יסייעו להבנת השימושים האפשריים של תובנות מכלכלה התנהגותית בארגון, וגם יספקו בסיס לפיצוח הבעיות שהוצגו.

סדנת כלכלה התנהגותית
2

תהפכו לחלק מהקהילה הצומחת שלנו ונמשיך לספק לכם עוד כלים ורעיונות גם בהמשך הדרך.

נשארים חברים
3

מה זה Kayma?

kayma היא גוף הכלכלה ההתנהגותית היישומית המוביל בישראל. היא פועלת על פי מתודולוגיית המחקר שפיתח חוקר ההתנהגות וממייסדי החברה, פרופסור דן אריאלי, הכוללת, בין היתר, ניסויי מעבדה ושטח העושים שימוש בכלי התערבות ואנליזה מתקדמים. בשלוש השנים האחרונות קיימא תכננה והוציאה אל הפועל עשרות פרויקטים המטמיעים תובנות מעולם הכלכלה ההתנהגותית בעולם הציבורי, הפילנתרופי והעסקי, בתחומים כמו תחבורה, חינוך, תעסוקה, בריאות ופיננסיים.

איך אדע באילו שאלות להתמקד?

בשביל זה אנחנו כאן. על פי "מדריך הטרמפיסט לגלקסיה" מאת דאגלס אדמס, התשובה "לחיים, היקום וכל השאר", שמספק מחשב-העל הגדול ביקום לאחר 7.5 מיליון שנה של עיבוד נתונים, היא "42". מתכנני המחשב בסיפור מתרעמים על התשובה הסתומה, והמחשב משיב שהבעיה האמיתית טמונה בשאלה. כשהמציאות הנתונה היא תשובה סתומה ולא רציונלית, הדרך להבין אותה ולהשפיע עליה היא לשאול את השאלות הנכונות. בשביל זה אנחנו כאן וזו גם הסיבה שהקמנו את קיימא פלייגראונד.

מה זה כלכלה התנהגותית?

מה מוביל אותנו להחלטות אימפולסיביות ולמה קשה לנו להתמיד בשליטה עצמית? האם אנחנו באמת יודעים מה מניע את האנשים סביבנו? האם אנחנו מזהים את הטעויות השיטתיות שלנו והאם אנחנו מתנהגים כמו שכלכלנים מנבאים שנתנהג? החשיבה הרציונלית שלנו לפעמים מחליטה לשחק על פי כללים אחרים. ענף הכלכלה ההתנהגותית מסביר לנו מה משפיע על הבחירה שלנו בעת לקיחת סיכונים כלכליים והאם אנחנו משתמשים ברגש או בהיגיון שאנחנו מקבלים החלטות. הוא גם מסביר מדוע תחת מצבים של חוסר וודאות שינויים קטנים יכולים לתת לנו דחיפה גדולה לשינוי התנהגותי משמעותי.

שאלות ותהיות
הגישו מועמדות
מספר הסדנאות מוגבל עד 20 בשנה
תודה רבה! עשיתם את הצעד הראשון
עכשיו תורנו, ניצור אתכם קשר בהקדם.
משהו לא עובד :(        אבל לא נורא, אפשר לשלוח לנו גם מייל רגיל לכתובת playground@kayma.com